解析品牌策劃的四大定律
建立品牌首先做產(chǎn)品
好的產(chǎn)品是品牌的存活之本。針對中小型企業(yè)來講,品牌基本建設(shè)的著力點最先是產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品,談何品牌之談。高品質(zhì)的產(chǎn)品是創(chuàng)建顧客忠實最重要的要素。顧客消費的是產(chǎn)品并非企業(yè)的姓名。就算是全世界500強企業(yè),一樣也是靠出色的產(chǎn)品和服務(wù)項目名滿天下的。
要搞好產(chǎn)品,除開要確保產(chǎn)品的質(zhì)量以外,還必須在市場營銷推廣的重要環(huán)節(jié)之中圍繞產(chǎn)品的營銷推廣。包含產(chǎn)品的名字、定義、包裝、服務(wù)項目及其市場的展現(xiàn)、營銷方法的統(tǒng)一性。產(chǎn)品品牌形象的提高是企業(yè)品牌形象提高的基本,拋開產(chǎn)品開展企業(yè)品牌形象的營造,等因此沒有打樁就開展房子的修建,是沒法把企業(yè)的市場商務(wù)大廈修建起來的。
找好品牌市場定位
品牌市場定位,是企業(yè)建立品牌的前提條件和根基。沒有恰當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ恢挥惺蛊放茽I造模擬兩可,乃至自相矛盾、越走越偏。因而,針對中小型企業(yè)而言,在建立品牌時一定要對自身的品牌開展清楚的市場定位。一提及品牌名,就可以讓顧客想到到該品牌的品牌形象。品牌的市場定位一定要和產(chǎn)品的個性化定義融合起來,那樣才可以讓顧客差別于別的品牌。
企業(yè)競爭優(yōu)勢是企業(yè)成才中最強有力、最關(guān)鍵的推動力,是支撐點企業(yè)長期核心競爭力的基本性工作能力,也是使企業(yè)別具特色并為企業(yè)產(chǎn)生核心競爭力的戰(zhàn)略工作能力,促進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展趨勢。放眼全球500強企業(yè),基本上無一沒有技術(shù)性工作能力、自主創(chuàng)新能力、經(jīng)營戰(zhàn)略工作能力、企業(yè)文化藝術(shù)、品牌形象、客戶服務(wù)等層面獨具一格特長,如IBM的服務(wù)能力,3M的產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力,豐田汽車的精細(xì)化管理工作能力,肯德基的規(guī)范化工作能力,新款奔馳的機械設(shè)計工作能力,美的的市場自主創(chuàng)新能力,微軟公司的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計工作能力。
沒有競爭優(yōu)勢,品牌就欠缺生命,非常容易為類似競爭者跨越。只能在競爭優(yōu)勢的支撐點下,品牌才可以保證經(jīng)久不衰。
營造品牌形象
之中小企業(yè)擁有非常明顯的品牌形象,企業(yè)的產(chǎn)品愈來愈熱銷,但接踵而來的便是類似產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。類似產(chǎn)品日漸泛濫市場,競爭者也采用了一樣的市場推廣策略,品牌的銷售額大比不上過去,乃至假如不通過戰(zhàn)或廣告戰(zhàn)血拼,市場市場占有率便會快速減少,危機一起乃至?xí)霈F(xiàn)"心搏驟停"情況。因此,造就一個吸引住潛在性消費者的品牌形象是制勝的重要,企業(yè)務(wù)必制訂長久的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,營造企業(yè)強大的品牌形象。
給品牌插上傳播的羽翼
不容置疑,中國市場早已是"供大于求"的市場,僅有好的產(chǎn)品,還不能建立一個"頂呱呱"的品牌。假如說產(chǎn)品占品牌建立的70%,那麼剩下的30%便是散播了∩以說適度的散播相當(dāng)于給品牌插上輝煌的羽翼。
品牌的建立是由淺入深的,是持續(xù)累積的全過程。品牌的散播一樣必須系統(tǒng)軟件的、標(biāo)準(zhǔn)的、不斷的。不然,再好的品牌也會被絕情的時間而催毀,變成被顧客遺忘的人物角色,撤出歷史的舞臺。針對中小型企業(yè)來講,品牌傳播在不一樣階段需有不一樣的對策。
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