怎樣做好餐飲連鎖品牌？

現在，我們就細致剖析一下，餐飲連鎖品牌該怎么做？期待給志于在餐飲業發展壯大的創業者CEO們，帶來一些參照建議。

1.選品大眾化

餐館以往無法產業化的緣故便是口感的多元化，例如在山西，由南到北有三百種面條的吃法。餐飲連鎖品牌的選品一定要挑選大眾化的口感。例如未來中國的火鍋店還會有可能，由于這是一個東南西北、老老少少通吃的種類。

新一代年青消費客戶，對身心健康、對口味、對生活習慣有高些的追求完美。相對性少鹽、口味淡、身心健康的餐館品牌會是將來的流行。休閑娛樂西餐廳、休閑娛樂食材類也會有可能。

2.上游標準化

僅有上游食材保證標準化，餐館才可以能夠更好地開展標準化、連鎖經營模式。就算是是非非標底食材，你一直在上下游也一定要制成標準化，不然你也就無法計費、無法統一倉儲物流，你的餐廳廚房也無法大批量生產加工。這兒有一個非常好的實例，養殖產業鏈往往標準化做的好，與肯德基、麥當勞等近二十年銷售市場培養密不可分有關。

3.優秀的團隊管理

創業人要高度重視對中高層管理人員、店長及其重要職位員工的塑造。怎么讓職工跟隨企業一起發展，創辦人要在公司文化、在價值觀念上做許多課程。如今95后、零零后這些人難以管理，她們年輕，枯燥乏味的工作中干的時間長了便會特煩；但假如職工沒有長期性的可靠性，營業員的培訓會議難以，影響餐館菜肴和服務項目的平穩。

因此 ，將來重復的工作肯定是由智能機器人來干的，打掃用智能掃地機，刷碗用洗碗機。可是跟消費者增進感情、溝通交流毫無疑問還是由人來做，嘴唇甜一點，對人激情一點，僅有真實地讓職工綻開，他才會對你的消費者綻開。這全是必須學習培訓，必須姿勢的標準化，也必須價值觀念的塑造。

4.自營+加盟代理

將來關鍵的餐飲連鎖方式應該是自營+加盟模式。如果是十分重視品牌的店家，能夠 是自營主導，為何？由于供應鏈管理鏈條太長了，從食材購置到員工績效管理，也有總體服務項目質量的把控，自營方式才可以保證完美的管理方法。

但是一些餐館種類，例如下沉市場的各種各樣健康飲品奶茶店，相對性沒有那麼繁雜的SKU，也沒有繁雜的管理，可以根據自營+加盟代理的方式開展。